La masse salariale a longtemps été considérée comme le dernier levier d’économies pour les collectivités. Mais face aux contraintes budgétaires qui pèsent aujourd’hui sur les comptes publics, le pilotage des budgets RH est devenu central.
Faut-il encore s’affranchir de la complexité réglementaire et disposer d’éléments fiables pour mener une prospective financière précise…
Nous proposons d’expliquer les éléments de variation de la rémunération et des effectifs.
A partir de nombreux cas concrets, nous présenterons également NORIA RH, notre outil au service du pilotage de la masse salariale et mesurerons les marges d’actions possibles.
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