P.P.I, l’instrument de recensement, d’arbitrage, de pilotage et de communication de votre politique d’équipement.
FININDEV a élaboré à votre intention un outil de programmation physico-financière des investissements, particulièrement adapté à une démarche itérative et à une planification glissante et communicante.
Programmation
- Établissement d’un recensement exhaustif de vos projets
- Description
- Valorisation (répartition des dépenses, des subventions, des coûts
induits) - Planification dans le temps.
- Détail et tri des programmes (catégories de dépense, niveau de priorité, localisation géographique, etc)
- Mise à disposition de documents pour illustration (plans de financement, photos, délibérations, notifications de subventions… et par une représentation cartographique).
- Mise à disposition de fiches de synthèse et
de diagrammes de Gantt.
Arbitrages
- Mise à disposition d’indicateurs composant les axes de votre
stratégie financière (l’autofinancement, la capacité d’investissement, le stock
de dette et la capacité de désendettement). - Modélisation d’hypothèses en lien avec les indicateurs
- Validation de la liste des programmes à réaliser.
- Indication des écarts permettant d’ajuster votre programmation annuelle.
- Une fonctionnalité de bouclage vous permet de procéder :
au décalage de la date de début de réalisation,
au maintien ou au gel,
à la modification des montants,
à l’ajustement des niveaux de priorités,
au raccourcissement ou à l’allongement de la durée de réalisation. - A l’issue du processus de bouclage, l’hypothèse qui respecte au mieux les axes de stratégie financière constitue votre P.P.I. de référence.
Pilotage
- Suivi infra-annuel de votre programmation
- Mise en cohérence, avec la périodicité souhaitée, les évènements intervenus durant l’exercice en cours
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